Și acest lucru, așa cum credem noi, nu este etic la modul de a restabili ordinea în lucrarea sa „casa“ poveste citată

Cum de a pune lucrurile în ordine în „casa“ lui

Story citată mai sus, puteți lua în considerare, de asemenea, folosind analogia pe care o numim „acasă“. Din câte știm, a venit cu o aripă psihanalist jungiana, iar în esență constă în asemănându clădirea personalității umane. Ca și în aproape orice casa, personalitatea fiecăruia dintre noi este format dintr-un număr de camere, care intruchipeaza diferitele aspecte ale existenței noastre.

De exemplu, la primul etaj al casei conține spațiul de locuit principal: bucatarie, living, cameră de familie, dormitor, sala de mese și baie. Este viața de zi cu zi are loc în aceste camere, unele dintre ele sunt deschise ochiului exterior, iar unele - pentru cea mai mare parte închisă. Acest patru etaj al casei corespunde tipului dvs. de cod: aceasta este o parte din personalitatea ta pe care le deschide spre alte persoane și că ei, de fapt, a face. Prin urmare, este posibil să se descrie tipul lor (de exemplu, EYER - „extrovert-Intuit-etik- irrationals“), după cum urmează: „o persoană caldă, sociabil, usor merge, care nu face nici un secret din faptul că el crede“ - si va semana cu descrierea casei " colț, casa de caramida rosie cu gard alb, cu trei dormitoare, o fereastră cu vitralii și o cameră comună atașată. "

Cu toate acestea, spațiul de locuit principal - aceasta nu este toată casa: există încă un subsol și pod. (Desigur, se întâmplă că o familie are, sau doar mansarda sau doar subsol, dar pentru simplitate ne vom referi la ele împreună, deoarece acestea sunt premisele pentru depozitarea și pentru uz casnic.) Subsol si mansarda conțin sistemele de bază de susținere a vieții - panoul electric și cazan de încălzire; sunt stocate ani suveniruri prețioase studenți, amintiri de familie de familie și lucruri de genul asta.

Acolo vom merge cu obiective foarte specifice: pentru a schimba siguranțele, pentru a obține îmbrăcăminte de iarnă sau doar reminisce. Dar, la mansardă și subsol sunt acasă și mult mai puțin plăcute lucruri: trăiesc gândaci, șoareci, agățat pânze de păianjen în colțuri și îndesat situată în jurul valorii de; acolo vom păstra lucrurile care au uitat lung sau pe care noi în mod deliberat „exilați“ acolo, că ei nu ne-amintesc despre tine.

Identitatea persoanei subsol si mansarda - acestea sunt cele patru litere care corespund preferințelor tipologice neprioritare. De exemplu, un cald și sociabil

EYER, pe care le-am descris mai sus, în „subsol“ și „mansarda“ a personalității sale va da adăpost la tipul de cogenerare - personalitate, predispuse la reflecții, realiste, corecte și ordonat.

Desigur, pentru cele mai multe „mansarda-subsol“ proprietățile sale de tip EIBR par inofensive: în cele din urmă, el ia aceste proprietăți tipologice, ca parte a „etajul rezidențial“ a personalității sale. Dar EYER, prezența în subsolul casei sale și în mansarda tipurilor de cogenerare de proprietăți pot fi oarecum descurajatoare: pentru a gestiona astfel de proprietăți este dificil și aspectul lor îl provoacă disconfort. Pe scurt, pentru a fi o „podea vie“ de tip EOTR ei nu pot. (Vă puteți imagina cum ai trăi, folosind doar conținutul de subsol si mansarda lui? Sanse sunt, dacă utilizați numai câteva instrumente, un număr de scrisori de dragoste de ori colegiu, resturi de alimente în congelator, și, probabil, un scaun balansoar care vrei ceva oplesti, v-ar fi lăsat cu un sentiment de frustrare și un sentiment de sens a ceea ce se întâmplă.)

Ce înseamnă toate acestea are de a face cu etica? Atunci când se confruntă cu o problemă de etică, cel mai important lucru în primul rând pentru a determina ce are de a face cu esența ei - până la punctul, etajul rezidențial acasă sau la subsol si mansarda lui Dacă problema este rezolvată pe materialul „spațiu de locuit“, care pare a fi pentru a fi luate în mod direct, așa cum se referă la existența de zi cu zi (de asemenea, este posibil ca firma dvs., precum și zona în care locuiți). Dacă problema se dovedește a fi „subsol, mansarda,“ atunci este posibil ca anxietatea ta nu se datorează

problema și acțiunile tale: pentru ei se ascund alte motive, care pot fi mult mai dăunătoare pentru tine și pentru toți cei interesați.

Aici este un exemplu de doi colegi - Jennifer (BERD) și Noreen (BN). Ei lucrează împreună într-un birou mic, și aproape de ziua în care a venit Jennifer, dezacordurile a izbucnit între ei. Noreen în mod constant supărat pentru că Jennifer de obicei pentru comportamentul la locul de muncă și nu ezitați să le comunice șefului general al celor mai recente trucuri

Jennifer - ea fiind cu întârziere la locul de muncă, pe distanțe lungi apeluri la prieteni în detrimentul societății, performanțele sale slabe și tendința de a se plâng de cazurile lor - pe scurt, despre atitudinea ei neglijentă față de muncă și de indiferență față de companie.

După ceva timp, Noreen atât de bine (poate prea) plonjat în cazul lui Jennifer, a răspuns la timpul său și productivitate. Este evident că 1Bi se înclină mai pasă de performanța colegilor decât a propriei sale - capcana este în așteptare pentru orice logică-RATIONAL normală.

Particularitatea industriei în care femeile au lucrat, a fost faptul că unele proiecte ar trebui să fie finalizate în cel mai scurt timp posibil. Cap de Jennifer și Noreen, care este, de asemenea, proprietarul companiei, nu este prea supărat din cauza faptului că angajații săi fac o nouă la cinci: el a fost mai preocupat dacă proiectul a fost pus în aplicare în mod eficient și la timp. Dacă cineva descoperă cea mai mare performanță în perioada de la unsprezece noaptea până la șapte dimineața sau la sfârșit de săptămână, a pus cu ea. În ciuda faptului că comportamentul sefului lui Jennifer nu a fost fericit, este potrivită ceea ce ea a cel puțin a face treaba. Jennifer se credea că acest stil de lucru este în concordanță cu irrationals touch stil de viață „trăiesc în acest moment.“

Cu toate acestea, astfel de metode de lucru non-traditionale au fost inacceptabile pentru Noreen, care să acorde mai multă atenție la fiecare pas Jennifer. La fel, la rândul său, a început să se hrănească neîncrederea ei, și de a face anumite lucruri doar să-i enerveze. Productivitatea muncii a scăzut în ambele, dar ele sunt bombardati continuu reciproc acuzații de urât

comportamentul și încălcarea regulilor.

Confruntată cu această problemă, am decis mai întâi să aflăm cât de departe se extinde probleme etice și în cazul în care ar trebui să menționeze problemele personale, care participă la conflict. Cu alte cuvinte, am încercat să separe „premisele problemă“ de la „subsol si mansarda probleme.“ De exemplu, am ajuns la concluzia că, într-o mare măsură nemulțumire comportamentul Noreen Jennifer a fost cauzată de propria convingere că lucrarea ar trebui să vină tot în mod necesar la ora stabilită, precum și regulile companiei de a se conforma cu precizia literală. Jennifer este greu sa comportat într-un mod similar. Este evident că există diferențe individuale de angajați traduse în limba conceptelor etice, creând probleme etice.

După cum sa dovedit, Noreen a lucrat in mai multe companii, care necesită respectarea rigidă și strictă a regulilor, și chiar și pentru cea mai mică transgresiunea pedepsită. Ea are impresia că aceste măsuri au contribuit la formarea caracterului ei și, prin urmare, ea ar putea face pe bună dreptate astfel de măsuri în relație cu alții. În ciuda tuturor intențiilor nobile Noreen la această situație nu are nici o relevanță.

Avem impresia că problema rădăcină Noreen trebuie căutată nu în „zona rezidențială“ din munca ei de zi cu zi, iar în „subsol“ și „mansarda“ a personalității ei.

Nu putem spune că Jennifer nu avea nimic de reprosat. Unele dintre acțiunile sale, în special, apeluri interurbane în detrimentul șefului de companie sau de fraudă, care nu știa că ea nu merge să lucreze în absența sa, desigur, este un abuz de încredere și a cerut măsuri disciplinare. Cu alte cuvinte, a fost o problemă de „podea rezidențiale“, care a provocat daune companiei și soluțiile necesare.

Separând problemele reale ale problemelor ascunse și personale, am fost capabili de a aborda problemele și de a rezolva-le, Jennifer. Dar încercăm să abordeze problema Noreen, probabil că ar fi fost dezamăgit.

Jennifer bine ar putea argumenta că este timpul pentru a face față lucrărilor, justifică pe deplin comportamentul său în timpul orelor de lucru, iar această obiecție ar fi destul de rezonabil. Cu toate acestea, ar ascunde problema reală, cum ar fi lipsa de onestitate și amăgiri Jennifer.

Așa cum am spus, percepția de etică determinată de tipul de personalitate. Așa cum se arată, prin analogie, numit „Casa“, o mare parte din ceea ce ni se pare un ciudat lipsit de etica, mult mai strâns legate de propriile noastre probleme etice. În acest sens, un pas important pentru soluționarea oricăror dificultăți etice este de a efectua limitele dintre problemele reale ale organizației și problemele etice cu caracter personal, care nu au nici o influență asupra cazului.