Care sunt argumentele pro și contra Outstaffing

Foarte mulți sunt interesați de ceea ce este Outstaffing. Acest mod de lucru este oarecum diferită de vizualizarea standard, ca angajații companiei nu lucrează pentru organizația lor de a angaja, și sunt dincolo de personalul companiei. Aceasta este, contractul de muncă este încheiat cu intermediarul care reglementează repartizarea personalului de către alte organizații pentru a solicita angajatului.

Organizațiile intermediare, care este, de asemenea, numit autstafferom își asumă mai multe responsabilități:

1. Salarizare.
2. Taxele pentru fiecare angajat.
3. Punerea în aplicare a tuturor punctelor contractului de muncă.

În ciuda faptului că contractul încheiat cu o companie, angajatul este încă de lucru pe de altă parte, care nu este angajatorul său real. Deci Outstaffing are anumite nuanțe să fie conștienți de modul de a personalului și în mod direct de către angajator.

Care este esența din personal

Outstaffing necesare pentru a optimiza operațiunile companiei și personalul său, precum și a reduce riscurile de orice litigii de muncă. Așa că este benefic nu numai pentru compania client, dar, de asemenea, pentru compania-angajator.

Diferențele Outstaffing de externalizare

Când externalizeze agenție de recrutare în căutarea pentru ceilalți angajați ai companiei le atrage la sine. Aceasta este principala diferență Outstaffing de externalizare.

Scopul și obiectivele Outstaffing

Orice problemă trebuie să fie efectuate corect. Pentru a face acest lucru, trebuie să pui dreptul la obiectivele companiei și să îndeplinească potențialul lor maxim.

1. Optimizarea modelului economic al companiei. Acest lucru face posibil pentru a obține rezultate mai bune în timp ce cheltuielile pentru punerea lor în aplicare a sumei minime de timp.
2. Umane Optimizarea Managementul Resurselor în lipsa unor resurse adecvate ale propriilor departamente pentru a lucra cu personalul. Fiecare companie caută să angajeze personal în condiții mai favorabile pentru ei înșiși și permite Outstaffing face acest lucru în mod legal.
3. Optimizarea proceselor de afaceri ale departamentului de lucru cu personalul și organizația ca un întreg. Pentru a lucra progresat bine, compania trebuie să înțeleagă cât de important personal instruit. Experții Real nu este ușor de găsit, dar o colaborare cu o agenție de recrutare vă permite să obțineți rezultatele necesare și să găsiți rapid angajații potriviți pentru o anumită activitate.
4. Reducerea sarcinii pe personalul serviciului de întreprindere. departamentul de resurse umane ar trebui să ia întotdeauna în considerare toți angajații. Cu toate acestea, referindu-se la o agenție specială de recrutare, poate fi incredibil de a optimiza performanțele sale.
5. Reducerea sarcinii pe contabilitatea întreprinderii. Fiecare angajat care vine să lucreze într-o anumită organizație va fi luată în considerare în departamentul de contabilitate. Cu toate acestea, cu Outstaffing puteți evita, deoarece angajarea se va ocupa în mod direct cu agenția de recrutare, pentru a oferi un anumit angajat.
6. Reducerea riscurilor de asigurare și a altor situații de urgență cu personalul. Folosind Outstaffing orice companie se asigură în mod automat în cazul unor situații neprevăzute care pot apărea cu angajatul. Pentru toate plățile vor fi companie responsabilă, care a încheiat un acord cu recrutarea angajaților, în acest caz, o agenție de recrutare.
7. Reducerea numărului de angajați în tabelul de personal. În cazul în care un angajat încheie un contract nu cu compania, și singura agenție de recrutare, aceasta nu trebuie să fie luate în considerare nu numai în contabilitate, ci și în programul, care simplifică foarte mult de contabilitate.
8. Reducerea sarcinii administrative și financiare asupra societății menținând în același timp gestionarea directă a personalului. Compania se ocupă în continuare de toate lucrările, dar, în același timp, are mai puțină responsabilitate pentru muncitori, dar, de asemenea, reduce semnificativ cheltuielile financiare pentru fiecare angajat. Aceasta tehnica este foarte benefic pentru start-up companii care au nevoie de o forță de muncă mare.
9. Scoaterea din obligațiile societății în cadrul conflictelor de muncă cu un angajat. Nu mai trebuie să se ocupe cu angajații cu privire la programele lor, salariile și alte lucruri. Toate aceste probleme sunt decise de către agenția de recrutare în sine.
10. Furnizarea de flexibilitate maximă în managementul personalului și numărul de conformitate a volumului de muncă reale de muncă. Outstaffing această decizie o mulțime de probleme pentru orice organizație, astfel încât ar trebui să utilizați imediat această oportunitate, dacă se poate ridica valorile de performanță ale companiei.

Ceea ce este inclus în structura serviciilor de personal din

În scopul de a utiliza una sau o altă inovație, este necesar să se știe exact cum funcționează.

În cazul Outstaffing, compania de organizare ar trebui să înțeleagă în mod clar întreaga structură a acestei tehnologii.

De asemenea, să ia în considerare toate nuanțele și au nevoie de companie și de angajator unui angajat care vine la locul de muncă în acest fel.

Acest lucru vă permite să știți imediat toate drepturile și obligațiile în caz de urgență rapid pentru a face față problemelor modul cel mai corect.

Utilizarea Outstaffing

Pentru a utiliza necesită anumite condiții Outstaffing. Asta în cazul în care compania decide să utilizeze această metodă. Cu toate acestea, în scopul de a Outstaffing a fost cel mai eficient, cel mai bine este de a selecta cea mai potrivită situație pentru el, deoarece el este nu numai aspectele pozitive, dar și negative, ceea ce ar trebui să fie păstrate în minte.

Pro și contra de Outstaffing

Orice metodă inclusiv Outstaffing nu numai că are aspecte pozitive, dar și negative. Deci, înainte să-l implementați într-un mediu de producție, este necesar să se evalueze toate argumentele pro și contra, și numai după aceea să ia o decizie definitivă.

Toți profesioniștii au fost deja enumerate mai sus. Deci, poti sa te duci acum la luarea în considerare a unora dintre neajunsurile. De exemplu, angajații care sunt în principalele documente sunt aranjate în alte organizații nu pot fi loiali companiei in care lucrez, ceea ce reduce semnificativ calitatea performanței și productivității. Reduce dezvoltarea profesională din cauza lipsei de motivație.

Controlul asupra Defect lucrătorilor și lipsa de garanții realiza munca în timp. Cu toate acestea, acest lucru se aplică direct angajatorului. Pentru angajat, care va îndrăzni să lucreze în acest mod, de asemenea, are propriile factori pozitivi și negativi.

Outstaffing dezavantaje pentru angajați:

1. Instabilitate de funcționare.
2. Privarea de privilegii.
3. Lipsa de creștere a carierei.
4. Salariile mici.

Outstaffing contract conține informații de bază. Este furnizat de către executiv, care precizează condițiile. Tratatul în sine este considerată a fi bilaterală.

Descărcați contracteze personalul de personal în format MS Word.

Costul serviciilor de personal din

Pentru a calcula costul real al serviciului ar trebui să identifice în mod corect factorii care vor fi luate în considerare în calcul.

1. veniturile angajaților în luna de raportare.
2. Plățile fiscale și taxe.
3. Banca comision pentru transferul de fonduri către cardul de salarizare angajat.
4. Costurile de regie și servicii suplimentare furnizate de ISP.
5. Furnizor Fee.

Compania, care are ca scop să țină pasul cu relațiile de piață în mod constant în curs de dezvoltare trebuie să stăpânească rapid toate inovațiile. Acest lucru ne permite pentru a obține rezultatele cele mai eficiente ale lucrării.

Controlul personalului este una dintre cele mai importante părți ale oricărei întreprinderi, și pentru că se acordă prea multă atenție.

Prin Outstaffing se recurge acum cele mai multe companii, deoarece această metodă este considerată a fi nu numai convenabil, dar, de asemenea, foarte profitabile. Angajații care lucrează independent plătit mai puțin, dar fac munca la egalitate cu personalul, amenajat în interiorul statului.

Pentru ei nu să plătească impozite și toate problemele de personal sunt de natura protejate împotriva lor. Mai ales util atunci când Outstaffing lucrător de probațiune. Acest lucru face posibilă evaluarea toate posibilitățile și cunoștințele angajatului înainte de a face aceasta la registrul regulat, astfel încât să puteți obține rapid scăpa de candidați necalificați și invitarea în locul său cel mai bun angajat.

Cu toate acestea, angajații care sunt de acord cu acest tip de muncă, trebuie amintit că, pentru a le aduce Outstaffing încă mai multe minusuri decat plusuri. La urma urmei, toată lumea ar dori să aibă oportunități de carieră în domeniul lor și de a primi un salariu decent, că, în cazul Outstaffing foarte dificil de obținut.

Salata „Monkey“ puf