Store responsabilitățile manager, fișele de post, roluri, responsabilități

O figură cheie în orice punct al comerțului cu amănuntul sau cu ridicata este managerul magazinului. Responsabilitati, funcții, puteri și drepturile omului ale operatorului tradițional, cu atenție precizate în descrierea de locuri de muncă, precum și în unele acte juridice ale legislației în vigoare.







Cum de a gestiona magazin

puncte importante

În primul rând, este de remarcat faptul că poziția de „director al magazinului“ se referă la conducerea categorie. De regulă, este subordonat direct proprietarilor sau conducerii superioare, cum ar fi controlul rețelei. În ceea ce privește legislația, responsabilitatea pentru respectarea cerințelor de acte normative-juridice, reglementări și standarde are un manager de magazin. Responsabilitățile includ o astfel de interacțiune angajat cu autoritățile, la diferite niveluri, agenții și servicii, în scopul de a asigura funcționarea comerțului în ceea ce privește tulburările și deviațiile. Este acest ofițer pune semnătura lui și susține documentele de raportare, inclusiv o strictă și responsabilă de respectarea măsurilor de siguranță incendiu, sanitare și așa mai departe. Din aceasta rezultă că responsabilitatea pentru calitatea muncii sale, un supraveghetor nu este numai proprietarului sau top management, dar, de asemenea, în fața legii.

Principalele prevederi ale fișei postului

Care este documentul principal pe care operează de control (de control) magazin? O descriere de locuri de muncă este format de obicei din mai multe elemente: funcțiile sau taxe, drepturi, cereri. Mai jos sunt principalele teze ale capitolelor generale. Se afirmă că documentul proprietarul-antreprenor singur sau reuniune a fondatorilor, proprietari sau acționari, în funcție de forma juridică a persoanei juridice. După ce a luat cu privire la activitatea de director al unui magazin cu semnătura sa confirmă familiarizarea cu fișa postului și se angajează să-l pună în aplicare pe deplin.

Cum de a gestiona magazin

Funcție de locuri de muncă

Ca un angajat al unui punct de vânzare major este un manager de magazin, sarcinile acelei persoane sunt suficient de largi. De regulă, ele sunt după cum urmează:

  • Organizarea muncii în ceea ce privește comerțul, inclusiv stabilirea programului, pregătirea și standardizarea reglementărilor de lucru, definirea week-end și de sărbători.
  • Respectarea cerințelor legale pentru funcționarea magazinului, în funcție de specificul activităților sale.
  • Depunerea, înregistrarea și primirea tuturor avizelor necesare în conformitate cu legislația în vigoare, ținând cont de profilul activităților magazin (autorizații, avize, certificate, și așa mai departe. D.).
  • Asigurarea prezenței și funcționarea tuturor echipamentelor comerciale necesare, instrumente, case de marcat, terminale și așa mai departe. D. măsurarea și controlul întreținerii acestora în timp util, inspecție metrologie, și, dacă este necesar, în organele de stat de înregistrare și instanțele.
  • Elaborare de planuri de afaceri, le raportează în atenția angajaților și monitorizarea punerii în aplicare a acestora.
  • Repartizarea responsabilităților în rândul angajaților, emiterea și executarea comenzilor individuale, directive, ordine.
  • Asigurarea angajaților cu tot ce este necesar pentru îndeplinirea fișa postului lor, precum și controla utilizarea rațională a resurselor consumabile, financiare și materiale.
  • Negocierea cu furnizorii și clienții, organizarea de întâlniri de afaceri și prezentări.
  • Încheierea contractelor de vânzare, comision, leasing în cadrul sumelor stabilite de conducerea superioară sau proprietarul magazinului.
  • Pregătirea și prezentarea rapoartelor către agenții guvernamentale, autorități sau fondatorii priza.

Această listă pot fi adăugate și alte funcții de manager de magazin la latitudinea proprietarilor sau a conducerii superioare a rețelei.

Cum de a gestiona magazin

manager de magazin are nu numai drepturi, ci și o serie de posibilități, care sunt, de asemenea, menționate în fișa postului. Deci, gestionarea punctul comercial are dreptul la:

Este, de asemenea, nu este o listă completă, ci doar principalele puncte. La fel ca și în cazul taxelor, director de drepturi poate fi mult mai mare, în funcție de activitatea specifică și nivelul de încredere al angajatorului.







Cum de a gestiona magazin

cerinţe

Deoarece această poziție necesită un anumit nivel de cunoștințe și competențe, care ar trebui să fie un manager de magazin, taxele nu sunt singurul element important pe fișa postului. De multe ori, registrele angajatorilor și cerințele manager de magazin. De exemplu:

  • îmbunătăți în mod constant abilitățile lor de curs cursuri speciale de formare, sesiuni de formare, conferințe și mese rotunde vizita pentru manageri.
  • Nu fi un client regulat al unui lanț de magazine de vânzare cu amănuntul sau concurente.
  • Au întotdeauna bine îngrijit și aspectul elegant, care corespunde politicilor rețelei companiei.

Uneori, angajatorul prevede obligația de a răspunde la apeluri de la conducerea superioară, în orice moment, chiar și pe timp de noapte sau în week-end, precum și alte elemente specifice legate de activitățile specifice.

responsabilitate

După cum sa menționat mai sus, managerul de magazin este responsabil nu numai proprietarilor sau managementul superior al rețelei, dar, de asemenea, în fața legii. Acest lucru se reduce, practic, până la câteva puncte din fișa postului:

  • Pentru daunele rezultate din neexecutarea sau executarea necorespunzătoare a atribuțiilor lor de supervizor este responsabil în sumele stabilite prin documentele interne ale magazinului (sau on-line), precum și legislația în vigoare.
  • Pentru utilizarea resurselor financiare, materiale și tehnice ale priza în propriile lor interese sau interesele unui manager terț este responsabil, în funcție de mărimea prejudiciului.
  • Pentru nerespectarea actelor normative, precum și pentru depunerea de declarații false în administrația publică și controlul managerului de magazin este responsabil în măsura stabilită prin lege.

Cum de a gestiona magazin

ore de lucru

problemă dificilă este și modul în care este standardizat de lucru. Un manager de magazin, la fel ca orice alt lucrător poate lucra mai mult de acest număr de ore pe săptămână, care este stabilit de legislația în vigoare. Dar, de regulă, este doar în teorie. În practică, managerul magazinului are o zi lungă de lucru și de multe ori lucrează fără zile libere și de sărbători. Acest lucru se datorează o mulțime de responsabilitate și volumul de muncă. Dar, cu alegerea corectă a personalului și alocarea corespunzătoare a managerului de magazin responsabilități pot organiza timpul lor în mod eficient și să aibă un program complet normal. Cerința principală a tuturor proprietarilor sunt de obicei limitate la următoarele: afaceri trebuie să lucreze pentru a genera venituri nu este sub un anumit nivel, iar restul - sarcina șefului unui magazin, iar el îl va purta pe cont propriu, de lucru pe timp de noapte, sau se vor respecta termenele limită, fără prelucrare, fondator interesul principal în ultimul rând.

compensare

Store Manager salariu depinde de mulți factori: regiune, care este de tranzacționare punct de focalizare și specificul muncii, nevoia sau lipsa de călătorii de afaceri și călătorii de afaceri, cifra de afaceri comerciale, nevoia de cunoștințe specifice. La nivelul veniturilor de director afectează aproape întotdeauna profitabilitatea întreprinderii, precum și performanța angajaților în ceea ce privește planurile de comerț și programe. Cu alte cuvinte, salariile director al unui magazin alimentar mic într-o zonă rezidențială a orașului va fi cu siguranță în mod substanțial mai mic decât venitul din cabina de control de mașini scumpe. Această diferență nu poate fi câteva mii, dar variază în intervalul de mai multe ordine de mărime.

Caracteristici comerțul cu produse alimentare

Magazin alimentar are propriile sale activități specifice legate de cerințele foarte stricte ale documentelor de reglementare pentru activitățile sale. Deoarece acest produs poate afecta sănătatea sau chiar viața unui om, legea este foarte strâns legată de normele sanitare și igienice de punere în aplicare, precum și calitatea produsului. Acesta este motivul pentru care șeful priza de vânzare cu amănuntul pentru punerea în aplicare a produselor alimentare (dacă depozit sau magazin alimentar regulat) are o mare responsabilitate și trebuie, mai presus de toate, să monitorizeze foarte atent disponibilitatea toate certificatele necesare pentru produsele, condițiile de transport și de depozitare a acestora, precum și sănătate și fitness angajaților lor.

CV-uri și candidați

CV-ul manager de magazin trebuie să conțină informații despre educație și experiență de muncă. O astfel de poziție, de regulă, este imposibil să se ia fără a avea anumite abilități și cunoștințe în domeniul comerțului. Ar trebui să indice toate locurile anterioare de muncă. Cel mai probabil, interesul angajatorului la candidatul care a trecut întreaga carieră de la vânzător obișnuit până la top management. În acest caz, solicitantul pentru un post este probabil să fie imaginea cea mai completă a procesului, eventualele dificultăți și particularități.

Cum de a gestiona magazin

de rang superior

Administrarea unei retele de magazine - o poziție care, în esență, foarte similar cu funcția de manager de magazin, dar semnul distinctiv al conducerii nu este un punct de vânzare, dar mai multe. De obicei, acest nivel de manager nu interacționează direct cu toți angajații din magazine, dar mai ales doar cu directori sau supleanții acestora. Atribuțiile și drepturile unui astfel de funcționar este aproape la fel ca cea a managerului de magazin. Directorul de responsabilitate al rețelei are, de regulă, proprietarilor sau fondatori.

Cum de a gestiona magazin

abordare neconvențională

Astăzi, popularitatea tot mai mare de abordare non-standard pentru o astfel de poziție în calitate de manager de magazin. Acționând de ieșire director actualizat recent cu elemente noi, inclusiv adoptarea de soluții și punerea în aplicare a ideilor creative pentru dezvoltarea afacerilor inovatoare. Totul depinde de politicile de rețea corporative și atitudini ale proprietarilor de a efectua comerț.

Cum de a gestiona magazin