managementul municipal ca disciplină academică - studopediya

Suprafața subiectului structurii de management al cunoștințelor municipale-lyayut științifică este, în principal cu privire la:

• funcții, principii, structuri, premise, legea dimensiunii și tendințele populației de auto-organizare, forme teritoriale ee sisteme guvernamentale de diferite tipuri;

• organizarea economică teritorială a României, regiuni, orașe și districte, și perspectiva optimizării acesteia;

• resurse ale strategiilor de dezvoltare locală a capacității lor de a obține cea mai eficientă utilizare;

• Tehnologie prognoză și programarea, dezvoltarea durabilă și în condiții de siguranță a orașelor, districte și sistemele lor;

• monitorizarea, de marketing, de personal, însoțite de managementul municipal, și altele.

• Reformele economice implementate în România astăzi, să promoveze în mod obiectiv o atenție sporită aspectului teritorial al managementului, a inițiat actualizarea lui majore.

Cu toate acestea, procesul de reformare a societății nu acceptă noile acumulările mentelor excluzând utilizarea tuturor sunetului de la acumulate anterior. Acesta este motivul pentru care în etapa inițială a reformelor, diferențele politice și ideologice în alegerea de moduri de a fi condus nu la restructurarea economiei planificate, și la distrugerea acestuia. Între timp, știința economică globală de astăzi este ocupat în căutarea pentru o nouă paradigmă planologii și de stat reglementarea economiei nu numai în interiorul granițelor naționale, ci și în sistemul economic global. Aceste probleme, de exemplu, a fost dedicată Conferinței Mondiale romane de pe planologii [13].

Reforma economică a condus la slăbit în mod substanțial legături INJ-verticale care au dezvoltat în condițiile sistemelor de gestionare a anunțurilor de acțiune ministrativnoy. Consecința acestei au fost următoarele: redistribuirea economică a competențelor între diferitele niveluri de guvernare și-TION apariția unor noi puncte de interacțiune-conse- ale guvernelor regionale și municipale către întreprinderile independente economic; o economie mixtă; consolidarea izolării economice a întreprinderilor din cauza contradicțiilor dintre interesele comerciale ale persoanelor juridice individuale și a teritoriului în ansamblul său.

În dezvoltarea economiei mondiale moderne este clar trasat-INDICA tendința de consolidare a interacțiunii pieței auto-reglementare și a mecanismelor de planificare de stat. Acest zece larly este obiectiv în natură, pentru că însuși mecanismul echilibrului de piață a cererii și ofertei, formarea de vânzări TSE-ne nu permite rezolvarea de dezvoltare teritorială-com plex problemă eficientă.

Ce înțelegem prin termenul de „gestionare update-TION“?

importanță teoretică și practică specială este problema actualizării soluții regionale de management, domeniul principal de organe nizuyuschego al activității umane - mat-un material de producție, care fără utilizarea factorilor de organizare și economice creative, fără radical măsurabilă-Neny în natura, conținutul și condițiile, nivelul de Utilizată motive și stimulente -niya, fără măsuri organizatorice care afectează interesele fiecărui membru, conversia va avea un caracter distructiv.

În prezent, importanța tot mai mare de obiectiv Refresh-MENT și forme de guvernare regională, în vyshen eficacitatea acestuia. De acord cu posibilitatea de la-Menenius pârghii economice regionale pentru a stimula dezvoltarea progresivă a economiei întreprinderilor, este necesar să se schimbe radical sistemul de management urban municipal formațiuni mations, regiuni și a țării în ansamblu.

Funcționarea mecanismului la control al nivelului de actualizare a sistemului regional ar trebui să fie supuse transferării în sfera socio-economică într-un mod durabil, iar apoi dezvoltarea dinamică prin dezvoltarea și implementarea unor programe speciale în strategia administrației locale regionale, municipale sau provinciale. Scopul principal al acțiunii este în mod constant mecanism vuyuschego-control în procesul de renovare a-constă în faptul că combină activitățile de inovare desfășurate în „puncte de creștere“ individuale într-o singură organizație Onno proces controlat proiectat.

Astăzi este necesar, pe baza unor noi idei științifice, Podhom-ing, mecanisme, metode de a dezvolta managementul conceptualism-TION inovatoare referitoare la schimbări în conținutul și structura tururi de dezvoltare socială.

În practica de stat și de guvern municipale sunt din ce în ce penetrante tehnici de management dovedit valoarea la nivel de nivelul producției primare, în special în comunitățile cha-sectoriale sunt ridicate. Acest lucru se aplică și la formarea unor grupuri de lucru ad-hoc, și planificarea strategică, și delegate competențe-TION și de marketing, precum și practicile de management al culturii corporative, precum și multe alte metode și de gestionare a prie-mame. În practica administrației regionale a pus în aplicare, sunt tehnologia informației moderne, managementul dezvoltării în regiune este din ce în ce bazează pe gestionarea și inovațiile financiare. Aceasta are loc trecerea treptată de-TION din consiliile de model împăcării administrative tradiționale, în care cel mai important lucru a fost să urmeze instrucțiunile, dar să urle de gestionare a modelului în care elementul central este punctul central de coloana vertebrală pe obținerea de rezultate. În acest caz, rezultatul nu este numai de înaltă eficiență, la toate nivelurile de guvernare și în întreaga regiune, dar, de asemenea, crește nivelul de viață și de trai al populației și infrastructurii.