Managementul ca disciplină academică

Suprafața subiectului managementului municipale constituie cunoașterea științifică este, în principal cu privire la:

• funcții, principii, structuri, premise, modele și tendințe ale populației de auto-organizare, forme teritoriale ee sisteme guvernamentale de diferite tipuri;







• organizarea economică teritorială a României, regiuni, orașe și districte, și perspectiva optimizării acesteia;

• resurse ale strategiilor de dezvoltare locală a capacității lor de a obține cea mai eficientă utilizare;

• Tehnologie prognoză și programarea, dezvoltarea durabilă și în condiții de siguranță a orașelor, districte și sistemele lor;

• monitorizarea, de marketing, de personal, însoțite de managementul municipal, și altele.

Reformele economice implementate în România astăzi, să promoveze în mod obiectiv o atenție sporită aspectului teritorial al managementului, a inițiat actualizarea lui majore.

Cu toate acestea, procesul de reformare a societății nu acceptă construirea unei noi utilizări, fără a lua în considerare toate elementele de sunet de la acumulate anterior. Acesta este motivul pentru care în etapa inițială a reformelor, diferențele politice și ideologice în alegerea de moduri de a fi condus nu la restructurarea economiei planificate, și la distrugerea acestuia. Între timp, știința economică globală de astăzi este ocupat în căutarea pentru o nouă paradigmă planologii și de stat reglementarea economiei nu numai în interiorul granițelor naționale, ci și în sistemul economic global. Aceste probleme, de exemplu, a fost dedicată Conferinței Mondiale romane de pe planologii.

Reforma economică a condus la o diminuare semnificativă a legăturilor verticale care au dezvoltat în condițiile sistemului de control administrativ. Consecința acestei au fost următoarele: redistribuirea economică a competențelor între diferitele niveluri de guvernare și apariția unor noi puncte de interacțiune între guvernele regionale și municipale către întreprinderile independente economic; o economie mixtă; consolidarea izolării economice a întreprinderilor din cauza contradicțiilor dintre interesele comerciale ale persoanelor juridice individuale și a teritoriului în ansamblul său.







În dezvoltarea economiei mondiale moderne este o tendință crescută de interacțiune clară a pieței auto-reglementare și a mecanismelor de planificare de stat. Această tendință este obiectiv, deoarece mecanismul echilibrului de piață a cererii și ofertei, formarea prețului de vânzare nu permite rezolvarea problemelor de dezvoltare teritorială integrată eficientă.

Aplicarea teoriei organizației pentru domeniul de stat și de guvern municipale necesită lucrări majore de adaptare la nivelul cercetării metodologice.

Probleme speciale de importanță teoretice și practice de renovare a managementului regionale, care organizează principalele sfere ale activității umane - producția de bunuri, care fără utilizarea factorilor de organizare și economice creative, fără schimbări fundamentale în natura, conținutul și condițiile, nivelul de utilizare a motivelor și stimulente, fără de organizare evenimente care afectează interesele fiecărui membru, conversia va avea un caracter distructiv.

În prezent, importanța actualizărilor și a formelor de guvernare regională în mod obiectiv creșterea, creșterea eficienței sale. De acord cu utilizarea de stimulente economice regionale, care să încurajeze dezvoltarea progresivă a economiei întreprinderilor, este necesar să se schimbe radical sistemul de control al municipiilor, regiunilor și a țării în ansamblu.

Astăzi este necesar, pe baza noilor științifice idei, abordări, mecanisme și metode de a dezvolta conceptul inovativ de management, legate de schimbările în conținutul și structura dezvoltării sociale.

În practica de stat și municipale de guvern sunt din ce în ce penetrante tehnici de management dovedit valoarea la nivel de nivelul producției primare, în special în sectorul privat. Acest lucru se aplică, de asemenea, la formarea de grupuri de lucru ad-hoc, și planificarea strategică, precum și delegarea autorității, precum și comercializării, și a practicilor de management al culturii corporative, precum și multe alte metode și tehnici de management. În practica administrației regionale a introdus tehnologia informației moderne, managementul dezvoltării în regiune se bazează tot mai mult pe managementul și inovațiile financiare. Există o tranziție treptată de la modelul tradițional de management administrativ, în care principalul lucru a fost să urmați instrucțiunile pentru noul model de management, în care elementul central este punctul central de coloana vertebrală pe obținerea de rezultate. În acest caz, rezultatul nu este numai de înaltă eficiență, la toate nivelurile de guvernare și în întreaga regiune, dar, de asemenea, crește nivelul de viață și de trai al populației și infrastructurii.