management este

10 lucruri pe care trebuie să știți despre management.

. managementul oamenilor

Și în sensul și originea „managementului“ înseamnă termenul de management. Deși cuvântul în sine provine din limba engleză, este nevoie de rădăcini în latină, care este manus cuvânt - mână. Pe comandanții câmpul de luptă din cauza zgomotului de a da ordine de multe ori gesturi. Prin urmare, „conducerea“ și „management“.

Există unele nuanțe în utilizarea acestor cuvinte și derivații lor. De exemplu, atunci când spunem „cap“, ne referim la faptul că are doar subordonați, iar când spunem „manager“, atunci acesta poate fi part-time de vânzări la magazin sau secretar. Dar nu există motive serioase să se considere „conducere“ și „management“ ca fiind diferite. Ca designeri au devenit cunoscuți designeri și manageri doresc să fie numit manageri.

. disciplină academică

Unul dintre sensurile termenului „management“ - este o disciplină academică. Managementul ca disciplină academică este o știință sintetică, care au fost introduse din alte domenii ale cunoașterii :. Economie, psihologie, sociologie, științe politice, cibernetica, drept, istorie, etc. De asemenea, ca parte a acestei foarte știință, noi cunoștințe a fost obținut, ideea de gestionare a persoanelor.

Managementul ca disciplina considerate diferite aspecte ale managementului vieții organizaționale, de exemplu prin intermediul unor astfel de constructe teoretice precum analiza sistemului sau efecte sinergice.

Este de așteptat ca absolvenții au însușit cursul de management, managerii pot lucra în multe domenii diferite. Managementul este pozitionat ca umaniste, și, prin urmare, absolvent de manager ar fi gata să conducă poporul, chiar și fără cunoașterea zonei în care operează organizația sa (de exemplu, fabricarea sau comercializarea de lumină de companie).

. orientare profesională

Managerul - un manager profesionist. Adică, este capul, care poate conduce diferite persoane, organizații diferite. Aceasta este, probabil, cel mai important lucru care distinge „managerul“ și „lider“. Dacă despre cineva spunând că el a avut „manager eficient“, ei înseamnă că persoana poate lucra în diferite organizații: ovoschebazah și conduce lucrările și să supravegheze zborurile spațiale. Și acolo, și acolo va funcționa la fel de eficient, deoarece subiectul principal al activității sale vede organizarea muncii oamenilor din subordine. Subordonații - cei versat în morcovi, și nave spațiale. El, managerul, înțelege acest lucru este rău, dar înțelege oamenii și le pot organiza.

. activitatea intelectuală

Cei mai multi manageri nu stau în apropierea mașinii, nu comunică cu clienții, nu se spală podelele din biroul tău. Ei bine, desigur, uneori managerul rămâne în pielea subordonații săi, să pătrundă în cele mai mici detalii ale afacerii. Cu toate acestea, nu este datoria lui primară. O taxă primară a managerului - pentru a analiza situația actuală și de a sintetiza eficiente și practice soluții. Și după aceea se angajeze supravegherea directă - comunicarea cu subordonații. În acest caz, comunicarea cu angajații pot fi, de asemenea, atribuită activității intelectuale. Prin urmare, instrumentul de management principal - propria lui minte.

. multiplicarea capitalului

O privire sobru la circumstanțele stabilite în mod competent obiective, alegerea dreptul de mijloace pentru a atinge obiectivele, energia, precum și alte atribute ale managerilor eficiente sunt capabili uneori pentru a crește impactul activităților organizației. Figurat vorbind, munca manager nu se cumulează cu alte muncitori, și înmulțit cu contribuția lor.

Cel mai clar lider de valoare în armată. Desigur, comandantul armatei are mult mai multă putere decât capul păcii. De exemplu, el are dreptul de a trage dezertori. Dar, pe de altă parte, șeful păcii are capacitatea de a stimula un subordonat punct de vedere economic. Orice ar fi fost, vizibilitatea aici se manifestă în natura ritm rapid a ostilităților. Comandantul inteligent și curajos nu este doar capabil de o singură victorie, indiferent cât de important poate fi, dar va păstra oamenii care îi sunt încredințate, să pregătească, să le configurați pentru victorii suplimentare. Se pare că, în comandantul rău, aproximativ vorbind, unul dintre soldații săi să ucidă un soldat inamic 0,5, și sub marele soldat comandant poate ucide mai multe inamic. Desigur, fără comandantul subordoneaza nu de mult navoyuet. Dar, de asemenea soldați fugitive obișnuiți sunt capabili de puțin. Fiecare nouă manageri ar fi bine sfătuiți carte Bek „Volokolamsk Highway“, care arată în mod constant și chiar convingător rolul de „manager de război“.

. stabilirea obiectivelor

Unul dintre cele mai importante produse intelectuale este scopul unui manager eficient. În adevărat, ținta corectă este prezentată și viziunea sobră a situației actuale, și înțelepciune (mintea), și ingeniozitate și viziune strategică.

Scopul acestei imagini cu un statut definitiv acceptabil. De exemplu, poate fi o idee că la sfârșitul anului vânzarea de bunuri A ar trebui să fie majorat cu 20%, produsul B - 12% din mărfurile, în general, mai bine pentru a scăpa de, etc. Managerul rezonabil pune obiective calitative nu numai pentru întreaga organizație (unitatea sa), dar, de asemenea, deține țintele de descompunere, împarte în sarcini distincte, le distribuie printre subordonații săi.

. recompense și pedepse

Metoda principală de influență asupra subordonaților este „morcovul și bățul“. Comportamentul bun este încurajată, dăunător penalizat. Indiferent de sistemul de management complex, nu poate scăpa de două întrebări legate de: „Cum să pedepsească subordonaților Cum să-i încurajeze?“

. subordonați admonestare

Dar nu trata subordonații ca la capacitatea de a instrui câine. Spre deosebire de ultimul om a dezvoltat vorbire. Oamenii comunica cu ușurință și de bună voie. În cazul în care munca unui sclav depinde de o cauză comună, nu este nimic mai ușor decât să se apropie angajatului: spune-i să dea sfaturi.

Mulți lucrători sunt la mila multor concepții greșite și lene. De asemenea, nu este prea dificil să se apropie angajatului de a avea o inimă, pentru a afla nevoile lor, pentru a arăta cum și prin ce mijloace pot îmbunătăți propria lor eficiență, cum să obțineți o plata ridica.

Una dintre cele mai populare instrumente ale managementului modern - „brainstorming“ (în diferite variante). Acest instrument este folosit ca pentru colectarea de informații esențiale, idei, și pentru aceleași subordonaților disciplinarea.

. conducere

Din păcate, cuvântul „management“ este foarte des se află înșelăciune. Specialiștii care au absolvit de la universități de prestigiu din specialitatea „Management“ nu este capabil de a gestiona chiar și un mic magazin frizer. Solicitantul, pentru a asigura funcția de „Manager“, nu numai că nu are angajați, dar mai are zece sefi. Realitatea este că angajatorii vin cu post-specială cu cuvântul „manager“ în titlu, astfel încât să poate fi imputată angajatului responsabil nimic.

știință Management este adesea un instrument pentru cap de imagine foarte importantă și utilă de activitate. Faptul că managerul sau proprietarul său al companiei poate fi un om de aproape nebun. Acest „manager“ poate fi un timp foarte lung pentru a ascunde în spatele „brainstorming“, KPI, analiza SWOT și alte tehnici de management. Când lucrurile devin foarte rău, „managerul“ va găsi un alt loc de muncă, iar în locul ei va fi o altă persoană (probabil același „Manager“).