Cum să formuleze realizările profesionale

Orice angajat conștient de situația în care este necesar să se furnizeze informații cu privire la performanțele lor profesionale, de exemplu, certificarea anuală. Cum să-l cel mai bun mod de a face? Încercăm să adapteze această sarcină Coaching Instrumentul „Roata echilibrului vieții.“

În practica mea, consultări în ultimii doi ani, a cerut cele mai frecvente întrebări: „Cum să formuleze realizările lor profesionale?“

Atunci când apare o astfel de necesitate?

• Într-o situație de căutare de locuri de muncă pentru scrierea CV-ul, pentru un interviu cu un potențial angajator.
• In interiorul companiei, ori de câte ori există o tranziție de la o etapă la alta cariera.
• În pregătirea pentru certificarea anuală / trimestrial.
• și t. d.

Și într-adevăr, cel mai bun mod de a face acest lucru? M-am gândit, și a început să încerce diferite opțiuni.

Aplicarea în practică a tuturor variații pe tema „cel mai bun“ mod de a matura deoparte una după alta. Ca urmare, viabilitatea a demonstrat posibilitatea de a utiliza „roata de echilibru“, a iubit instrument de coaching. Sunt sigur că publicul comunității îl cunosc, așa că nu voi descrie, și pe internet, puteți citi despre această roată o mulțime de informații utile. Să trecem la reducerea practicii.

Sugerez să se familiarizeze cu meu „Roata de realizări.“ Poate ca ai citit articolul pe care doriți să împărtășiți propriile evoluții interesante, acesta va fi foarte mare. Orice informații practice este binevenit!

Deci, să ia o foaie de hârtie, un pix și desena un cerc. Împărțiți-l în 6-10 părți egale (sau cât mai multe părți, după cum doriți). Semnat de către fiecare zonă a unui cerc, de exemplu, la fel ca în poza mea. Această sferă de activitate, care poate fi realizările.

În continuare ne formulăm ceea ce fiecare zona cercului. De ce este important acest lucru? Faptul este că, pe de o parte, definiția poate fi găsită în orice manual sau de pe Wikipedia. Pe de altă parte, fiecare companie poate avea propriile sale caracteristici individuale. Pe lângă abilitățile profesionale pot fi doar a ta.

Și într-o altă companie „Customer Service“ - este formarea unui pachet complet de documente pentru tranzacție, introducerea informațiilor în CRM, oferind clienților cu modificări în timp util la tranzacție și corespondența prin documentul electronic.

Dacă te faci de locuri de muncă, acesta poate fi o opțiune - „Customer Service“ - aceasta este o oportunitate unica mea de a înțelege nevoile clientului, de a combina lucrul pe script-urile cu conversație „live“, construirea unor relații pe termen lung cu aceștia.

Un algoritm similar va lucra cu celălalt nume al zonei cercului. Ca un exemplu, un cuplu de definiții din activitatea clienților mei:

• „Conducerea“ - situația complexă în care am luat (a) responsabilitatea pentru decizia atunci când lucrează la un proiect care a adus (a) lucra la rezultatul.
• „Comunicarea“ - abilitățile mele negociază cu oameni dificili, cu colegii de poziții diferite, cu șefii diferitelor niveluri de guvernare, și așa mai departe ..

Acum, scrie cât de mult și ceea ce trebuie să realizeze în fiecare domeniu profesional.

De exemplu, „eficiența“ - acțiunile tale eficiente, care au condus la rezultatele planificate.

Exemplu: „invitat să analizeze măsura ROI, pentru a obține date privind eficiența investițiilor în managerii de vânzări de formare. Rezultatele acestea au arătat o legătură directă între creșterea vânzărilor cu noile abilități dobândite în formare. "

„Economia“ - ca urmare, o parte din munca ta a salvat bugetul companiei și câștigul financiar.

Exemplu: „Am găsit un nou furnizor de unele servicii sau echipamente, cu prețuri mai mici, dar fără a pierde calitatea produsului, am semnat un contract, iar compania a economisit 30% din bugetul său regulat pentru aceste cheltuieli.“

„Profit“ - o echipă a departamentului, ca urmare a inovațiilor dvs. a crescut volumul vânzărilor în comparație cu lunile anterioare.

Exemplu: „analiza sistemului de motivare a managerilor de vânzări în ultimii 3 ani, a adoptat un nou sistem de motivare a directorului general, a implementat-o, și, ca rezultat valoarea veniturilor a crescut cu 40% în prima lună după introducerea inovațiilor, în continuare până la 30% pe lună.“

Practic, cred, este clar. Este important să se formuleze mai întâi și ceea ce ai inteles ca „lucrul cu clienții“, „leadership“, „inovație“, și așa mai departe. D. T. E. Decipher în fiecare zonă a unui cerc. Și apoi înregistra realizările lor specifice.

Înainte de a vă două coli de hârtie:

• Prima foaie - imagine cu un cerc de realizări.
• A doua listă - o listă cu realizările tale în fiecare zonă.

Ia prima foaie cu un cerc, iar fiecare împarte suprafața unui cerc în 10 părți egale. Am pornit pe o scară de la 0 la 10.

• 0 - în centrul cercului.
• 10 - pe partea exterioară a liniei de cerc.

Ne uităm la a doua listă - o listă de realizări. Noi credem realizările lor în fiecare domeniu și marchează un punct egal cu numărul de realizări zonă. Completați cercul astfel realizările. Uită-te la această listă impresionantă, este rezultatele de astăzi, puteți fi mândri!

Datele obținute pot fi utilizate în conformitate cu situația - pentru locuri de muncă, pentru certificare, pentru interviuri, etc ...

Cum altfel se poate lucra cu cercul dvs. de realizări pentru viitor:

• Vă rugăm să rețineți zonele în care pentru a obține o mai mare, iar în unele mai puțin. Poate veți avea o mai bună înțelegere a punctelor forte și punctele slabe în profesie sau cariera.
• Marcați acele zone în care v-ar dori să obțină mai multe realizări. Scrie trei pași simpli, cum acest lucru poate fi realizat. Ia planul de a lucra, și rulați-l.
• Planificați-vă succesul în zonele în care nu au primit încă rezultatul, acesta va fi zona de dezvoltare.

Acest instrument este folosit în practica mea de până acum numai șase luni. În acest timp, nu a nu lăsa în jos. Orice persoană care a încercat în activitatea sa remarcat cele două puncte principale:

1. Sa dovedit să structureze rezultatele lor profesionale, pentru a înțelege situația „aici și acum“.
2. Creați obiective pentru viitor, adică. E. Pentru a determina zona de creștere.