Cum de a angaja primul său angajat

Cum de a angaja un angajat

Deci, în ultimul articol am spus povestea unuia dintre antreprenor clasic, având în afacerea dvs. mici.

Acesta va fi discutat în această problemă a modului de a angaja în condiții de siguranță primul lor angajat. sfaturi și trucuri pentru începători va fi acordată angajatorilor. Nu fi puse în afara de scrierile mari, toate informațiile sunt structurate și digerabil declarat.







Deci, după realizarea de necesitatea de a atrage forței de muncă, pasul următor este de planificare.

Mai jos este un schelet (structură) intenționează să atragă un nou angajat:

1. Program

Este necesar să se facă programul de lucru, pentru a înregistra pachetul social și alte lucruri care sunt importante pentru angajat. Exemple (care, în orice caz, există mai mult specificate):

  • zi de lucru de la 9:00 la 18:00, de luni până vineri, week-end - sâmbătă și duminică, cina de la 13:00 până la 14: 00.
  • 5/2 zi de lucru (5 zile de funcționare, apoi 2 de ieșire, plutitoare),
  • Ziua de lucru 2/2 (2 cicluri ale zilei, urmate de 2 zile libere),
  • Ziua de lucru 3/2 (3 cicluri ale zilei, urmate de 2 zile libere),
  • 6/1 zi de lucru (6 zile de funcționare, atunci ieșirea 1)
  • zi de lucru de la 10:00 la 14:00 (7/0)
  • Concediu plătit de 2 ori pe an, timp de 2 săptămâni,
  • Permis timp liber pentru contul dvs. nu este mai mult de 1 dată pe lună.

Puncte importante mult mai mult, este doar un mic exemplu.

2. Taxele de muncă ale salariatului

Ar trebui să se stabilească obiective clare și obiective, care vor sta în fața lucrătorului. Mai mult decât atât, nu ar trebui să fie un fel de declarații figurative, vagi, cum ar fi „el ar trebui să facă treaba bine, ar trebui să crească vânzările“, etc. și criterii clare.

Angajatorul trebuie să înțeleagă el însuși ceea ce vrea de la angajat său, și cu ce rezultate care trebuie urmărite.

Împărțiți sarcinile de muncă cu 3 puncte: obiective, obiective (rezultat) și obligațiile aferente.

2.1. sarcini

Iată-ne despre problemele de muncă, care trebuie să fie adresate angajaților dumneavoastră de zi cu zi. Aici este un exemplu de listă de sarcini pentru angajatul departamentului de vânzări:

  • apel nominal de potentiali clienti pentru a programa o programare / tranzacție,
  • reuniuni ale Comisiei cu potentiali clienti,
  • pregătirea contractelor,
  • colectarea de numerar de la clienți.

Desigur, dacă vorbim despre, să zicem, producția de articole din ceramică, ar fi elemente adecvate, cum ar fi „face oale de dimensiuni anumită, greutatea și textura, ardere de produse finite“, etc. Tocmai am închide secțiunea de vânzări, aici și exemple de cele mai multe din zona.







Obiectivul oricărui angajat - angajator obține profituri cu eforturile angajaților de a converti bancnote. Cum se va efectua aceasta depinde de afaceri special.

De exemplu, atunci când vine vorba de vânzări, este necesar să se elaboreze un plan de vânzări pentru un angajat. Cât de mult el trebuie să facă și ceea ce este și ce indicatori în cele din urmă el trebuie să meargă pe o bază lunară sau de zi cu zi. Aceste puncte sunt indicatori importanți pentru cap, și pentru angajat. Acest lucru este posibil de a judeca eficiența muncii.

În acest caz, planul lunar de vânzări ar arata astfel:

  • ruble xxx xxx. - volumul total al tranzacțiilor pe parcursul perioadei de raportare, o perioadă de 30 de zile.

Acest plan de vânzări este optim pentru Armenia - nu deranjează artist, dar în același timp, păstrează în formă bună și permite de a efectua volumul destinat vânzărilor.

Eu spun pe cont propriu - am lucrat la sistemul de vânzări 4 ani. Este foarte bine dovedit.

2.3. obligații conexe

După cum este necesar să se dedice timp de gândire prin intermediul unor responsabilități suplimentare (legate) care trebuie să fie efectuate de către angajați.

Iată un exemplu, mai multe puncte de taxe legate de:

La interviu, la care se pregătesc, făcând această listă este suficient pentru a exprima problema (alin. 2.1), dar în viitor lista completă ar fi foarte importantă. La urma urmei, nu știe unde să meargă, puteți sta fie încă sau nu vin înapoi, iar vina pentru acest lucru nu este angajat și aveți.

3. Salarii

De asemenea, este necesar să se contureze în avans pentru ele însele componenta motivațională pentru un potential angajat. Salariile se pot baza pe diferite scheme:

Doar la unele întreprinderi, există diverse bonusuri și penalități de sistem. În orice caz, nici una dintre ele nu poate fi un angajat cum să-i pedepsească, și să încurajeze. Numai în acest caz.

Ar trebui să fie abordare comună sens pentru aceste numere. Pe de o parte, este foarte important interes material al solicitantului, dar pe de altă parte - este necesar pentru a evalua puterea lor. Acoperiți dacă costurile planificate fezabilitatea angajarea salariatului, în principiu. La urma urmei, în cazul în care această companie va fi în roșu, sau pur și simplu de la zero, atunci ce rost are? Ar trebui să fie benefică pentru ambele părți.

4. Caracterul, personalitate

Trebuie să ia timp pentru a compensa pentru el acele calități umane comune, care ar contribui la o mai bună punere în aplicare a obligațiilor sale de muncă angajat.

Pentru fiecare activitate are nevoie de propria abordare, precum și nu toți oamenii pot face nimic. Pentru a face acest lucru, ei au nevoie sunt: ​​a) să fie capabil să facă (au experiență în acest domeniu) și b) le place să o facă.

Criterii Exemplu. Angajatul trebuie:

  • să fie capabil să-și exprime competent și tact discursul lor,
  • să cunoască și să aplice regulile de eticheta de afaceri,
  • Acesta este dispus cu amabilitate pentru clienții și partenerii,
  • au un aspect frumos deschis,
  • fie punctual,
  • să fie capabil de a obține în mod independent, în afara conflictului și să nu fie agent provocateur lor,
  • să fie capabil să organizeze în mod independent, spațiul lor de lucru,
  • să fie capabil să lucreze în echipă.

O parte a prezenței acestor criterii, puteți verifica la interviu punand intrebarile potrivite.

Așa că am demontat scheletul de planificare primul angajat. Schematic, se pare ca acest lucru:

Cum de a angaja un angajat

În următorul articol vom face cu subiectul cum să efectueze primul său interviu cu solicitantul.

A se vedea, de asemenea: