costurile de tăiere

Fundamentals

Factorul principal care poate creste profiturile companiei sunt costuri mai mici. Deci, firma cu costuri mai mici, vor fi mai eficiente în competiție. Prin urmare, conducerea întreprinderii în toate tipurile de activități sunt mereu în căutarea unor noi modalități de a reduce costurile. Este important să se coreleze în mod optim costurile și profitul.

Luați în considerare modalitățile de bază pentru a reduce costurile.

Pentru a face acest lucru, în primul rând ia în considerare tipurile de costuri:

• costurile de producție (care decurg din punerea în aplicare și menținerea activității industriale, aceste costuri germina în costuri);
• afaceri și management;
• comerț (adică costurile care apar în procesul de livrare a produsului către cumpărător);
• costurile potențiale (care nu sunt incluse în contabilitate, dar pot să apară la apariția unor factori negativi).

Este important ca următoarele principii trebuie respectate la costuri mai mici:

• planificarea punerii în aplicare;
• respectarea disciplinei fiscale;
• efectuarea monitorizării și a punerii în aplicare a sistemului contabil.

Deci, dacă toate aceste principii sunt puse în aplicare în întreprindere, este probabil compania devine mai profitabilă și competitivă.

activități principale

De asemenea, este important ca soluțiile de reducere a costurilor pentru diferitele activități vor varia. Prin urmare, considerăm că principalele modalități de a reduce costurile, și apoi uita-te la exemplul strategiei de reducere a costurilor pentru tipul de activitate întreprindere de producție în electronică.

Principala modalitate de a reduce costurile:

Informații mai detaliate sunt prezentate în figura 1.

Modelul principal pentru a reduce costurile:

• economii nete de costuri;
• intensificare a costurilor;
• de stabilire a costurilor.

Un exemplu de reducere a costurilor în întreprindere

În acest exemplu, metoda de economii de costuri nete. Luați în considerare modalități de a aborda reduceri de costuri care sunt posibile în compania sa concentrat pe producție.

Pentru o întreprindere pentru a defini următorul sistem de măsuri prioritare de reducere a costurilor:

1. optimizarea salarizare, o analiză a necesității unei compoziții de lucru;
2. optimizarea costurilor și a materialelor materiilor prime, introducerea de tehnologii și practici de economisire a resurselor;
3. vânzarea și închirierea activelor societății;
4. căutarea de noi clienti;
5. controlul conturilor de plătit și de încasat, de inventar și de cifra de afaceri a acestora și a altor indicatori;
6. utilizarea mecanismelor de investiții pe termen lung și pe termen scurt cu compania face un profit în viitor;
7. optimizarea angajaților de transport, software-ul și costurile de întreținere;
8. găsirea unor modalități de a reduce alte cheltuieli.

Rezolvarea controlului în toate subiectele. 10 ani de experiență! Preț de la 100 de ruble. Perioada de la 1 zi!

În continuare, un exemplu de o analiză mai detaliată a celor mai importante și relevante articole din costurile de întreprindere - costul materiilor prime, precum și modalități de a reduce astfel de costuri:

1. examinați furnizorii de produse (poate doriți să alegeți o locație în apropiere);
2. mărfuri de transport cu cel mai ieftin mod de transport;
3. pentru a studia cauzele căsătoriei și pentru a reduce pierderea de căsătorie;
4. comandati resurse materiale în ceea ce privește calitatea și dimensiunile corespund exact cu specificațiile de producție.

Eficacitatea măsurilor puse în aplicare pentru a reduce costurile estimate folosind modificările absolute și relative ale costurilor totale sau grupuri și tipuri de costuri.

Aflați costul de muncă scris la comanda

Efectuarea toate tipurile de lucrări pe teoria economică

Suntem deschiși în timpul săptămânii de la 10:00 la 20:00