Consultanta de afaceri - care este modul de îmbunătățire a activității în 5 pași

Ce este un Business Consulting? Cum de a îmbunătăți afacerea prin coaching? În cazul în care pentru a comanda serviciile unui consultant pentru a evalua starea afacerii?

Voi începe cu o declarație care nu are nevoie de dovezi: afaceri de succes - este o creștere constantă a profiturilor, a capta noi piețe și mișcarea veșnică înainte - pentru progres și perfecțiune. Ea reușește să realizeze acest lucru nu este fiecare om de afaceri. Cauze greutate - concurență, instabilitate economică, parteneri de încredere, artiștii neprofesioniști, inflația, entropie, proști și drumuri.

1. Ce este o consultanta de afaceri si ceea ce este pentru

Orice afacere existente - este un organism viu. Și, ca orice organism, se trece prin etapele de naștere, de creștere, formarea și maturitate. La oricare dintre aceste etape pot apărea defecțiuni și greșeli - să le numim boli.

Bolile sunt scurte și pe termen lung, periculos și nu foarte mult. Alți antreprenori sunt angajate în auto-medicate lor de afaceri sau de a folosi medicina tradițională. Uneori este timpul pentru a elimina simptomele, dar nu vindecă boala în sine. Aceste metode - ineficiente.

Un alt lucru - un tratament profesional. Compania de consultanță - acesta este un medic calificat care vindecă activitatea în conformitate cu normele. În primul rând el efectuează teste de laborator si teste de diagnosticare, și apoi determină boala și doar apoi numește un curs de tratament.

Tehnicile utilizate de către profesioniști - un strict științifice și testate în practică. În plus față de tratamentul de afaceri konsalterov angajate în prevenirea acesteia, pentru a preveni recidivele.

Konsalterskoy definirea științifică a activităților este după cum urmează:

Consultanta de afaceri - manageri de consultanță, personal administrativ și alți angajați ai societății în materie de activitate economică, administrativă, financiară, juridică și industrială.

Modificări în afaceri de astăzi apar rapid și în mod continuu. tehnologie îmbunătățită, noi piețe, creșterea nevoilor clienților. În cazul în care întreprinderea nu este momentul de a schimba tactica și strategia în conformitate cu condițiile, aceasta va duce la stagnare și de regresie. Cu alte cuvinte - va ocoli concurenți, ca un sofer trece un cot pe adversar.

Consulting - o activitate intelectuală în utilizarea practică. consiliere profesională constă în identificarea problemei, analiza acesteia, dezvoltarea „planului de mântuire“ și punerea sa în practică.

Un consilier competent nu arunca clientul până când problema este rezolvată. konsalterov bune sunt scumpe, dar costurile lor sunt aproape întotdeauna recuperate. Creșterea profiturilor, accelerarea procesului de producție, munca devine mai ușor și mai distractiv.

Fiecare firmă de consultanță instrumentele lor și metodele lor de lucru. De exemplu, popularitatea și cererea unei astfel de consiliere metodă ca de coaching.

Particularitatea acestei metode este faptul că antrenorul (antrenor) nu dă clientului instrucțiunile finite și recomandări. El pune întrebările potrivite, îl pune în astfel de condiții încât clientul poate găsi o cale de a rezolva sarcina. Astfel se dezvolta calitățile personale și de afaceri ale studentului.

Exemple de probleme care rezolvă consultanță în afaceri:

• să dezvolte un plan de afaceri eficient;
• ajutor în deciziile de investiții (consultanță de investiții);
• un audit complet al proceselor de afaceri;
• crearea unui plan de marketing și introducerea unor noi strategii de vânzări;
• consolidarea aparatului administrativ al societății;
• formarea în domeniul noilor tehnologii.

Pro Konsalterov capabil mod de minim scump pentru câteva zile pentru a rezolva problema, peste care directorul companiei și colaboratorii săi de top luptat de luni de zile. Și nu pentru că e consultant prea inteligent, dar pentru că se uită la situația dintr-un unghi diferit și au confruntat deja o problemă similară în practica mea.

Cei care doresc să se îngropa în subiect vă recomand să citiți un articol de revizuire intitulat „Care este sfatul.“

2. Ce servicii include consultanta in afaceri - 5 servicii de bază

Sarcina principală a activității de consultanță - îmbunătățirea eficienței de afaceri. Un mijloc de realizare a obiectivelor depinde de situația. Într-un caz este necesar să se schimbe drastic modul de abordare a resurselor întreprinderii în cealaltă - pentru a interacționa cu clienții în al treilea - modificat structura de control.

Luați în considerare serviciile de bază, care include sfaturi profesionale de afaceri.

Serviciul de evaluare 1. Business

Aceasta este forma de bază a consultanților. Experții analizează și evaluează performanța companiei, explora piețele, determina cauzele scăderea veniturilor, pentru a identifica zonele care au nevoie de consolidare.

Rezultatul acestei lucrări - o listă detaliată de recomandări pentru îmbunătățirea productivității, modernizarea și dezvoltarea companiei. Konsalterov sugerează întreprindere perfectă ordine: După vizita lor, mecanismele de afaceri încep să lucreze în noul regim - mai eficient, economic și măsurat.

O zonă de consultare separată - consultanță financiară.

Serviciul 2. Elaborarea unui plan de îmbunătățire a activității

Pe baza consultanților de analiză a dezvolta un plan pe etape pentru avansarea companiei și creșterea profiturilor. Planul ia în considerare capacitățile economice și financiare ale companiei, resurse umane.

Nu Consilier care se respecta nu va fi ghidată doar de experiență sau de intuiție: toate concluziile experților justificate și susținute de baza de dovezi.

Serviciul 3. Crearea unui plan de marketing

Experții de marketing Nu toate companiile au stabilit - conțin un astfel de angajat nu este întotdeauna rentabilă. În același timp, fiecare om de afaceri știe că promovarea cu succes a produselor de pe piață - motorul principal al comerțului.

Compania „găluște din Siberia“ vrea să ruleze o linie de producție pentru producerea de Ceburek. Cu toate acestea, noul produs trebuie să înceapă în mod corespunzător a promova piața de consum. Această problemă este cunoscută pentru a ghida delegați în firmă de consultanță.

Ca urmare, la momentul linia de start nișă gata. vânzările de brisk costurile de producție de acoperire reutilizabile, și în același timp, pentru a atrage costuri konsalterov.

4. Gestiunea personalului de serviciu de ajutor

munca coordonată a structurilor de management - este un cadru pe care este deținut toată activitatea întreprinderii. Fără managementul afacerilor se va dezintegra în particule elementare și de a absorbi abis.

Servicii de consultanță în management va crește calitatea managementului, minimizând timpul necesar pentru executarea comenzilor, elimină fluxurile de informații inutile. Experții vor introduce noi tehnici de management în personalul de management de producție, tren, va stabili o legătură operațională între departamente.

Poate că în procesul de modernizare a managementului necesar remaniere, cu care cel mai bine este de a gestiona resursele umane de consultanță.

Dezvoltare 5. Consiliere Serviciul de afaceri

și o traducere din engleză „consultanță“ - „consiliere“. Consilieri da sfaturi pentru oricine care are nevoie de ea - directori, șefi de departamente, tehnologi, avocați, contabili și companii paznic.

Tabelul arată în mod clar valoarea practică a serviciilor de consultanță:

Mai multe detalii despre această secțiune pot fi găsite în articolul „servicii de consultanță.“

3. Cum de a îmbunătăți afacerea prin consultanta - 5 pasi simpli pentru start-up-uri

Mai întâi de toate agențiile de servicii de consultanță vor fi utile pentru acele companii care au probleme specifice - industriale, administrative, financiare și juridice. Dar chiar și de afaceri destul de profitabile pot fi întotdeauna îmbunătățite și modernizate.

Prin urmare, companiile mari lucrează cu consultanți în mod regulat. De exemplu, la fiecare șase luni de la compania veni konsalterov, să efectueze un audit complet, identifica punctele slabe și de a elimina deficiențele din stadiul embrionar.

Acum - instrucțiuni detaliate pentru incepatori in afaceri.

Pasul 1: Alege o firmă de consultanță

Găsiți consilieri competente nu este ușor, având în vedere faptul că în România industria de consultanță abia începe să intre într-un stadiu de dezvoltare intensivă.

Dacă vom continua analogia medicală, apoi căutați un consilier bun ar trebui să fie la fel ca un medic bun. Cel mai bine este de a cere cunoștințe, prietenii și colegii de afaceri (nu concurenți). Comentarii Real - 150 de ori mai valoroase și mai fiabile decât în ​​entuziasmul surse anonime prin Internet. Deși comentarii în rețea nu trebuie neglijat - uneori, este posibil să se găsească exclusiv și murdărie.

Criteriile de selecție a firmelor de consultanță:

Și amintiți-vă că trebuie să lucreze cu experți specifice, mai degrabă decât o entitate abstractă. Deci, principalul lucru - pentru a găsi oameni deștepți.

Scopul tau in acest stadiu - pentru a distinge medic licentiat de la un vraci. Pune intrebarile candidat, fie deranjante. Professional konsalterov place să vorbesc cu clienții, amatori preferă să rămână tăcut, ca și în cazul în care răspunsul este din loc.

Etapa 2: încheie un contract de servicii și să plătească

Cerința obligatorie - încheierea contractului cu compania.

Documentul trebuie să conțină:

• calendarul operațiunilor;
• Lista completă a serviciilor și costurile acestora;
• condițiile de reziliere anticipată a contractului;
• obligațiile ambelor părți.

Practicat ca un acord și pe termen lung o singură dată contracte pe baza de abonament. Metoda de plată - în funcție de acordul.

Pasul 3. furniza datele necesare pentru analiza

Medicii care prescriu va avea nevoie de documente care vor ajuta bine studia și analiza toate aspectele companiei. consilieri de încredere, și ei vă vor spune lucrarea de șoc.

Cele mai multe informații care sunt disponibile experților, eficiența muncii lor va fi.

Etapa 4. aprobă planul de implementare a modificărilor

După elaborarea unui plan de schimbare consilieri-l de acord cu clientul.

În această etapă, este în valoare de a verifica dacă societatea are suficiente resurse pentru a pune în aplicare schimbările planificate în practică.

Pasul 5. Implementarea modificărilor și de a organiza un sistem de monitorizare

Etapa finală - punerea în aplicare a proiectului. Liniile directoare trebuie să preia controlul asupra executării sarcinilor. Dacă este necesar, angajații trebuie să fie instruiți în noi competențe și să le explice obiectivele înțelesul și inovare.

4. În cazul în care pentru a comanda servicii de consultanță - Revizuirea TOP 3 companii pentru a oferi servicii

servicii de consultanță de piață este relativ tânără în România. Nu toate firmele de un astfel de profil competent și cu experiență.

Pentru a facilita selecția cititorilor noștri, am pregătit o trecere în revistă a celor trei organizații de top specializate in consultanta de afaceri.

1) Consultanta in afaceri

Grupul de companii „Business Consulting“ oferă clienților cu resurse juridice, umane, audit, servicii de contabilitate. Personalul vă poate ajuta să dezvolte un plan de afaceri, care va spori eficiența afacerii existente, va ajuta compania cu reorganizarea structurii.

2) acces în viitor

Experții companiei nu se tem de provocări și folosesc metode inovatoare de design propriu. Având în vedere compania a închis mai mult de 800 de proiecte privind optimizarea si managementul afacerilor. Ca parte a activității angajaților de consultanță se angajeze la o reducere a costurilor de 50% și de creștere de 80% a vânzărilor. Costul mediu al serviciilor - 100 000 ruble. pentru proiect.

3) Grad Consulting

Dacă aveți nevoie de consiliere profesională. Analiza financiară și economică a întreprinderii, un plan de afaceri eficient - nu ezitați să contactați rang sfatul experților ". Angajații companiei va efectua un audit complet al companiei, ajuta la automatizarea proceselor de afaceri și de gestionare a reorganiza.

5. Cum de a alege un om de afaceri novice firma de consultanta - 4 sfaturi utile

Pentru a angaja consultarea prima firmă - practica distructivă.

Selectarea consultanților necesită o abordare atent - de la calificare partener depinde viitorul companiei dumneavoastră.

Citiți, memorarea și utilizarea consultanță de specialitate în practică.

Sfat 1: Fiți atenți la viața societății

Cu cât un consultant în domeniul său, cu atât mai mult ei practică. Să nou-veniți aleg cei care nu pare rau pentru fondurile lor proprii.

10 ani in consultanta - este un minim, ar trebui să fie direcționate.

Sfat 2. Analizeaza recenzii ale companiei

clienții anteriori vă va spune despre nivelul de servicii și calitatea serviciilor este mult mai mult decât o informație impersonală pe site-ul furnizorului de servicii.

Review-uri mai bune pentru a obține o primă mână - să păstreze legătura cu colegii de afaceri și partenerii prietenos.

Sfat 3. Nu zgârciți la consultanță

Servicii de calitate nu sunt ieftine. Leading firme străine de consultanță ia sute de mii de dolari pentru fiecare vizită și plătește aproape întotdeauna salariul său.

Companiile cu prețuri „democratice“ sunt adesea ținute în statul său de nou-veniți cu un minim de practică și abilități moderate. Acești profesioniști place să lucreze la piese fixe și de multe ori baffled de sarcini complexe și neconvenționale.

Acest lucru nu înseamnă că trebuie să căutați o companie pe principiul „mai scump cu atat mai bine.“ Să fie ghidată de un alt principiu - oportunitate rezonabilă.

Sfat 4: Ia-o consultație gratuită

agențiile Reputate valoarea reputația lor. Dacă ei promit mai multe sfaturi gratuite, un păcat să nu profite de această ofertă.

Discuție preliminară va ajuta la determinarea nivelului de conștientizare a specialiștilor pentru a evalua în mod corect amploarea problemei și calcula aproximativ costurile viitoare.

6. Concluzie

Deci, acum știi de ce ai nevoie de sfaturi de afaceri, precum și modul de utilizare a serviciilor firmelor de consultanță. Chiar și cele mai de succes antreprenori, uneori, au nevoie din partea unui aspect sobru - ajută să abordeze deficiențele în timp și ajusta dezvoltarea în continuare de afaceri.